گزارش جلسه دوم شورای مشورتی مدیران بلوک مجتمع دریار نور

جلسه دوم مورخ 20 اسفند 1402 در نرم افزار ایتا برگزار شد. این جلسه علیرغم پیگیری های انجام شده با عدم حضور برخی از نمایندگان روبرو شد. علی ایحال، نمایندگان حاضر موضوعات را به خوبی بررسی کردند و نتایج قابل تاملی از دل مباحث انجام شده بیرون آمد.

بحث اصلی پیرامون موضوعات زیر دنبال شد:

1. استاندارد سازی آسانسورها 
2. مبحث اساسنامه 
3. وضعیت شارژ بلوک‌ها 
4. مبالغ پرداختی از طرف برخی بلوک‌ها به پیمانکاران در قالب طرح آسانسور و کنتورها 
5. تعیین تکلیف وضعیت کلی مستاجرین و مالکینی که همکاری مناسب با مدیران بلوک نداشته و ایجاد آسیب یا مزاحمت برای ساکنین بلوک و مجتمع دارند 
6. بحث نظافت بلوک‌ها و محوطه شهرک و راهکار ساماندهی این موضوع

بلوک های 8 غربی، 9 غربی، 7 غربی، 7 شرقی، 4 غربی، 8 شرقی، 5 غربی، 2 غربی، 1 شرقی، 2 شرقی در جلسه حضور داشتند و به خاطر تعهدشان نسبت به مجتمع از سوی هیئت امنا مورد تقدیر قرار گرفتند.

• استاندارد سازی آسانسورها 

1.  با توجه به پیگیری های انجام گرفته در عمران بایستی منتظر نتایج مراحل اداری عمران پرند باشیم. 

2.  مبحث آسانسور زمانبر هست و احتمالا با پیگیری اواسط اردیبهشت به جواب برسیم.

3. در مورد استاندارد آسانسورها . فقط از طریق مراجع قضایی و ذیصلاح شاید به نتیجه برسیم البته اگر در بروکراسی اداری زورمان به پیمانکار برسد.

4. در مورد مساله استاندارد سازی معتقدم که اول باید یک نفر بیایید وضعیت آنها را بررسی کند. مثلا ما با نصب کنترل فاز می توانیم از سوختن موتور در مواقع دو فاز شدن جلوگیری کنیم. موارد اصلاحی هزینه زیادی ندارد و می تواند موثر باشد. اینکار به نظرم به صورت یکپارچه انجام شود تا زمانی که پیگیری ها به نتیجه برسد.

• مبحث اساسنامه 

1.  قرار نیست که همین ابتدا یه اساس نامه قطور و جامع تهیه بشود و بهتر است که یک اساس نامه با موارد کمتر و کاربردی تهیه کنیم.

2. اساسنامه در حداکثر  10 بند تنظیم شودکه هم کاربردی باشد و هم دیگران رو خسته نکند.

3.  در آینده با توجه به زمان مشکلی پیش آمد، میتوانیم تغییرات مورد نیاز رو در زمان خودش اعمال کنیم.

4. بحث اساسنامه هم حتما باید یک اساسنامه جمع و جور ،کامل ، جامع و  قابل اجرا داشته باشیم و این یک مورد جز اولویتهاست.

5. در مورد اساسنامه باید یک کمیته از مدیران یا افراد متخصص و حقوقدان تشکیل شود و زیر نظر هیئت مدیره،متن قانونی تنظیم کنند که فردا به مساله نخوریم.

• وضعیت شارژ بلوک‌ها 

1. مبلغ شارژ  بلوک دیگر جواب نمی‌دهد. حتما برای سال بعد مبلغ شارژ داخل بلوک هم تغییر کند.

2. چون با مبلغ اندک و گرانی ها ی پیشرو حتی امور روزمره بلوک هم کم میاد. حالا بحث شارژ مجتمع هم جداست.

3. خ در ارتباط با مبلغ شارژ بلوک و شهرک یا بصورت تجمیع هم باید مبلغی در نظر گرفته بشود که هم مجتمع و هم بلوک رو بشود جبه پیش برد.

4. پیشنهاد اولیه بنده مجموع شارژ برای سال بعد رو مبلغ ۲۵۰ در نظر بگیریم. 

5. در مورد شارژ بلوکها متاسفانه نظر بنده سخت گیری وسخت گیری وسخت گیری است و البته لحاظ کردن جریمه دیر کرد چون به اندازه کافی مدارا شده است .

6. بنده موافق افزایش شارژ هستم ولی فکر می کنم مبلغ شارژ باید کمتر از 250 تومان شود تا مردم بتوانند پرداخت کنند.

7.  البته اگر نگهبان داشته باشیم و تردد ها در مجتمع اصولی و کنترل شده باشد خود بنده حاضرم ماهی سیصد تومان هم شارژ دهم ویا با مستاجرم طوری قرارداد ببندم  که مشکل پرداخت نداشته باشد.

8. برای بحث شارژ بلوک باید یک رقم ثابت در کل مجتمع در نظر گرفت که شامل شارژ مجتمع و شارژ بلوک باشد اما همه در اختیار مدیر بلوک قرار گیرد. 

 9. برای تعیین شارژ باید باید هزینه های جاری را بسنجیم. هزینه های پیش بینی نشده را هم باید در آن دید. 

10  مدیر بلوک تنها در ازای خدمات ارائه شده سهم بلوکش را با خزانه تسویه می کند.

11. به نظر من یک شارژ کلی برای کل مجتمع گذاشته بشود.که از اون هزینه اسانسور،نظافت بلوکها و مجموعه و فقط هزینه های مربوط به هر بلوک پای اعضا باشه.مثل آب و برق مشترک  و این شارژ به هیئت مدیره داده شود و آنها هزینه کنند و مدیر بلوک نیز صرفا مجری باشد.

• مبالغ پرداختی از طرف برخی بلوک‌ها به پیمانکاران در قالب طرح آسانسور و کنتورها 

1. در رابطه با طلب بلوکها از پیمانکاران هم فکر نمیکنم راهی جز مراجعه به مراجع ذیصلاح وجود داشته باشد.

2.  نظر من این است که باید مدیر بلوک با کمک مدیره استشهاد تنظیم کند. تاییدیه اعضایش را هم بگیرد. بعد بروند با کسی که پول گرفته صحبت کنند. اگر صلح کرد،پولشان را پس بگیرند. اگر قبول به صلح نشد رسما شکایت کنند تا یک دادگاه صالح له آن رسیدگی کند. مدیره باید حمایت کنند.

3. در رابط با افراد خاطی هم یک استشهادی جمع آوری شه از شهرک کنار گذاشه شوند،یا اینکه مثل خودشون باهاشون رفتار بشه

• تعیین تکلیف وضعیت کلی مستاجرین و مالکینی که همکاری مناسب با مدیران بلوک نداشته و ایجاد آسیب یا مزاحمت برای ساکنین بلوک و مجتمع دارند 

1. در رابطه با ملزم کردن مالکین و مستاجرین جهت همکاری با مدیران و هیات امنا میتوان با تهیه یک فرم مناسب و گرفتن تعهدنامه از طرفین به تدریج مشکل را حل کرد.

2. از نظر من باید اول در منشور مجتمع این موضوع دیده شود. نقش مدیره به نظرم اگر در نظارت باشد کار مدیره زیاد می شود. باید فقط موردی رسیدگی کند. مدیر بلوک اگر با موردی بر خورد خودش گزارش دهد تا رسیدگی شود. در نتیجه اولا بر اساس چارچوب شکل گرفته خود مدیر بلوک مستاجران و مالکان جدید را رصد می کند و خودش با توجه به دستورالعمل ها هزینه ها را دریافت کرده و در صورت نیاز ضمانت های لازم را دریافت می کند اما اگر با موردی روبرو شد، با توجه به مستندات، مراتب را به هیئت مدیره گزارش می دهد. 

3. با بستن و سختگیری در ورودی شهرک نصبت به واحد‌های که همکاری نمی‌کنند چه آنها که ساکن هستند یا مستاجر دارن یا واحد‌های که خالی هستند

• بحث نظافت بلوک‌ها و محوطه شهرک و راهکار ساماندهی این موضوع

1. در رابطه با نظافت اگر امکان داشت که نظافت بلوک و مجتمع به یک شرکت واگذار شود شاید بتوان با عقد قرارداد رسمی و گرفتن تخفیف جهت نظافت بلوکها، نظافت مجتمع نیز با مبلغ کمتری انجام شود که با توجه به خود مختاری چند بلوک  این مورد کمی  غیر محتمل است چون راضی کردن مدیران بلوکها برای اینکه نظافت بلوک را به یک شرکت واگذار کنند سخت است .

2. باید نظافتچی برای مجتمع بگیریم که متاسفانه شکل ظاهری شهرک اصلا خوب نیست. هر چی هم زباله ها توسط دوستان برده میشود باز هم متاسفانه افرادی زباله داخل مجتمع می اندازند.

3.  بنده نظرم اینه که واقعا با افراد خاطی برخورد قاطع انجام بشود.

4. نظرم این است که اینها بایددر قالب خدمات یکپارچه مدیره به بلوکها ارائه شود. هم برای کاهش هزینه ها، هم برای افزایش پاسخگویی پیمانکار و هم برای ایجاد منبع مالی کمی برای هزینه های مجتمع.

سایر موارد:

در جلسه چند نظر نیز به صورت خارج از موضوع مطرح شد که یکی بحث آموزش مدیران بلوک بود. نظر بر این قرار گرفت که مدیران بلوک در مورد مسائل حقوقی آموزش ببینند تا بتوانند در صورت وقوع هر رخدادی، درست و قانونی عمل کنند. 

جواد میمه، نیز در این جلسه به بیان تجربه خود پرداخت و مساله عملکرد را بابی برای دریافت هزینه ها از مالکان و ساکنان دانست. میمه گفت: برخی دوستان از چندین سال پیش خاطرشون هست که بلوک a2غربی جز بدنام‌ترین ها بود و هیچکسی حتی حاضر نبود وارد این بلوک بشود جناب خرم آقای ذوالفقاری جناب دبیری و برخی دوستان شاهد بودند ما چقدر در گیر دزدی و سایر موضوعات بودیم بعد از اینکه بنده ساکن شدم با توجه به موضوعات پیش آمده واقعا تمام وقتم رو برای بلوک گذاشتم با مالکین درگیر خیلی مسائل شدم تا آخر با زبان صلح و منطق تونستم بلوکم رو جمع جور کنم تمامی اعضای بلوک بنده شاهد برحق هستند که چقدر زحمت کشیدم و واقعا اعضای بلوکم رو هم دعوت به همکاری کردم و خدارو شکر در حال حاضر میتونم به جرعت بگم  خیلی از مشکلاتمون بصورت عمده رفع شده و انشاالله بهترو بهتر هم خواهد شد با هزینه های خیلی جزعی کارهای خیلی خوبی انجام شده شاید دوربین مدار بسته یا آپشن های سایر بلوک هارو نداشته باشیم ولی امنیت و آرامش  در بلوک برقرار و آسایش داریم.

نخستین جلسه شورای مشورتی مدیران بلوک برگزار شد

19 اسفند ماه ساعت 20، نخستین جلسه هیئت مدیره و شورای مشورتی مدیران بلوک در فضای ایتا برای رسیدگی به امور مجتمع مسکونی دریای نور برگزار شد.

در این جلسه تمام مدیران بلوک و اعضای هیئت مدیره حضور داشتند و پیش از جلسه برای بار دوم کسانی که به ایتا آنلاین نشده بودند، از طریق پیامک اطلاع رسانی شد.

به منظور مدیریت بهتر جلسه، قوانینی برای گروه ایتا وضع شد:

قوانین گروه شورای مشورتی مدیران بلوک

از مدیران بلوک انتظار می رود که برای مشارکت در گروه شورای مشورتی مدیران بلوک، به موارد ذیل توجه فرمایند:

1. فقط حضور مدیران بلوک و اعضای مدیره در گروه مجاز است.

2. قرار دادن وویس در گروه ممنوع است. همه چیز به صورت متن تایپ شده در گروه قرار داده شود. 

3. اعضای گروه بعد از طرح موضوع،تنها یکبار مجاز به پاسخ هستند. در صورتی که در پایان نظر سنجی، مدیره پاسخی به مسائل داد،مجازند که پاسخ دهند.

4. هر پاسخ باید به مساله ریپلای شود. تا مشخص باشد این پاسخ مربوط به کدام سوال است.

5. بعد از هر نظر سنجی مربوط به مدیران بلوک، افراد باید صرفا نظر تایید یا مخالفت خود را در گروه اعلام کنند. همچنین اعضای مخالف یک تصمیم، می توانند دلیل مخالفت خودشان را در ذیل پیامشان اعلام کنند.

6. رعایت احترام همه اعضای گروه الزامی است.

7. طرح موضوعات متفرقه در گروه ممنوع است.

8. پس از طرح موضوع، هیئت مدیره در هر مورد مراتب را نظر سنجی می کند.

9. در صورت عدم رعایت قوانین گروه،مطلب عضو پاک می شود. تا مجددا با رعایت قوانین گروه ثبت شود.

این قوانین کمک می کند تا گروه بتواند بدون چالش مسائل را به نتیجه برساند.

خوشبختانه در طول جلسه، مدیران بلوک پایبندی خود را به قوانین بسیار خوب رعایت کردند و یکی از بهترین جلسات هیئت مدیره رقم خورد.

هیئت مدیره برای آغاز جلسه، سه موضوع محوری مجتمع دریای نور را به رای گذاشت:

۱ _  مبحث مهم هزینه های انجام شده و مبالغ پرداختی 

۲_ مبحث مربوط به مسائل داخلی بلوک‌ها اعم از شارژ و موارد مربوط به ساکنین اعم از مالک و مستاجر 

۳_ مبحث موارد مربوط به برنامه های پیشنهادی

از میان 19 نفر اعضای هیئت مدیره و مدیران بلوک، تعداد 13 نفر در جلسه حضور یافتند و در نتیجه رای گیری اولیه:

مورد ۱  تعداد ۶ رای 

مورد ۲  تعداد ۷ رای 

مورد 3 بدون رای

نفرات غایب (ممتنع ) ۵ نفر

مقرر شد که به دلیل جلوگیری از رای برابر، هیئت مدیره در جلسه یک رای داشته باشد. 

مسائل مطرح شده توسط مدیران بلوک:

اعلام شد و در نتیجه جلسه با «مبحث مربوط به مسائل داخلی بلوک‌ها اعم از شارژ و موارد مربوط به ساکنین اعم از مالک و مستاجر » آغاز شد. در مجموع موارد ذیل از میان مباحث مدیران بلوک احصاء شد:

• عدم همکاری اعضاء در پرداختیهای داخلی برخی بلوک‌ها 
•  عدم توجه مالکین به وضعیت مستاجرین و ایجاد مشکلات عدیده برای ساکنین بلوک و به تبع اون ساکنین مجتمع 
•  عدم قانونمندی مستاجرین و برخی مالکین 
•  عدم وجود یک قانون ویا اساسنامه مشترک برای تمام بلوک‌ها بصورت یکپارچه  
•  لزوم حمایت کامل هیئت مدیره از مدیران بلوک 
• مشارکت مدیران بلوک‌ها در تمامی تصمیمات آینده
• مبحث نظافت در بلوک و در مجتمع
• بحث پول زیاد آب بلوک که به دلیل بزرگ بودن باغچه هزینه های جاری زیادی را به ما تحمیل کرده است.
• اینکه بیمه مسئولیت برای مدیران بلوک از الزامات هست. بیمه آتش سوزی و سوانح مرتبطه از بیمه های معتبر. در صورت بروز حادثه تمامیت مسئولیت به عهده مدیران بلوک می‌باشد.
• احتمال وقوع حادثه بیشتر از بابت آسانسور هاست تا زمانیکه استاندارد نشن بیمه کردن فایده‌ای ندارد چون زمان حادثه چیزی تعلق نمی گیرد.
  خرم گفت:دوست عزیز تعلق میگیره بشرطی که استشهاد درست کنید که هر کسی با انتخاب خودش سوار شده کاری که من کردم.
  میمه گفت: البته بنده از مراجع قضایی استعلام گرفتم در شرایط حاد متاسفانه مورد قبول واقع نمیشود و متاسفانه با چنین موردی یکی از همکاران برخورد داشتند و دوست و همکار بنده با اینکه به گفته شما از ۶۰واحد امضا گرفته بودند مورد قبول واقع نشده بود.
• بلوک 3شرقی هزینه کنتور گاز و استاندارد آسانسور پرداخت کرده کسی جوابگو نیست.پول کنتورهای گاز سال1401به نماینده شرکت وعضو هیات مدیره آقای مشکات پرداخت شده و مبلغ 12میلیون به آقای حبشه ای که برای استاندارد سازی آسانسور ها معرفی شده پرداخت شده است. اعضاء بلوک سه شرقی تا کنون حدود 13میلیون به مجتمع پرداختی داشته
• بلوک 1 شرقی نیز 4 میلیون تومان به آقای حبشه ای پرداخت کرده است.
• مشگل اکثر بلوکها که پرداخت نکردند شفاف نبودن حسابهای شهرک از جمله کندن چاله بدون هماهنگی هزینه کردن یکی تابلوهایی که نصب گردید ولی با یک باد اکثرا شکسته شد
• در مورد مالکین نیز گاهی اوقات مورد هوایی پیش آمده که متاسفانه بخاطر عدم توجه مالک  و همکاری نکردن های برخی مالکان منجر به پیش آمدن مشکلاتی شده چه در مورد اجاره دادن واحد ها و چه ر رابطه با اخلاقیات  که کمتر مالکی  توجه داشته.
• بلوک 7 شرقی بنده: فکر میکنم کسی که دندان ندارد نمی تواند نان بخورد ، نان این مجتمع مبالغی است که از اعضا طلب دارد که این مبالغ اعم از شارژ بلوک وشارژ مجتمع مشکل اساسی ماست ، بنده دربدترین شرایط با اینکه ساکن نیستن ولی مسئوایت را قبول کردم حتی طی سال گذشته مبالغ زیادی از حساب خودم هزینه کرده ام تا بعداً از حساب بلوک برداشت کنم فقط یک نمونه اش حدود هفده میلیون بابت موتور سوخته آسانسور در حال حاضر هم سه برابر موجودی صندوق بلوک ، از بلوک طلب دارم وبه این نتیجه رسیده ام که کار را به دیگری واگذار کنم تا بیشتر از این زیان نبینم و متاسفانه هیچکس قبول نمیکند ، پس برای بنده مهمترین مسأله در حال حاضر مسأله واریزیهای اعضا اعم از بلوک و مجتمع می باشد ، البته که نظر دیگران هم مورد احترام است .
• من خودم به شخصه کلا بیخیال بلوک شدم چون هیچ همکاری نمی‌کنند.حتی برای شارژ ساختمان و مسایل بلوک و حتی واحدهاشون و مشکلات واحدها. ولی تا اتفاقی نیفته همه یقه مدیر بلوک میگیرن مثل دزدی پکیج دوتا واحد های بلوک. 
• نبودیک اساسنامه یکپارچه وپاسخگونبودن اعضا این مشکلات رابوجودمی آورد
• بلوک سه غربی با ریختن زباله ونخاله در محوطه دور بلوک رو تبدیل به زباله دانی کرده.اعتراض هم میکنیم میگن مدیر نداریم. من خودم به شخصه چند شب پیش نزدیک ۵ فرغون زباله از پشت بلوک ۳ غربی جمع کردم. این شخص چطور به خودش اجازه میده از اون بالا زباله رو بندازه پایین.
• در ضمن تا جاییکه بنده اطلاع دارم نزدیک به 5 پهنه از 18 تا کنتور آب نداریم و این خودش همین الان یا در آینده مشکل ساز خواهد شد . بنظرم با مراجعه تکی به اداره آب مشکل حل نمیشه که دوبار خود بنده و چند بار هم جناب نقدی اقدام کردیم که جواب نگرفتیم. بنظرم باید یک نامه از طرف هییت امنا به اداره آب بزنیم و درخواست کنتور کنیم. چون با جابجایی مستاجرین واحدها یا فروش مالکین ، مشکلات پابرجا می مونه.
• دوستان در ارتباط با بیمه مسئولیت ساختمان دقت داشته باشیم. الان تمامی ساکنین بلوک ، از مدیر بلوک تقدیر و تشکر می کنند ، اما وقتی حوادثی نظیر دزدی یا خسارات مالی و جانی پیش بیاد. همه از مدیر بلوک انتظار و توقع دارند یا مسیول میدانند و متاسفانه سر بزنگاه نظرات برمیگرده و همه تقصیرها گردن مدیر میافته. براحتی آب خوردن این موضوع پیش میاد. پس خواهش میکنم برای این موضوع فکر اساسی کنیم. 
• دقیقا مثل دزدی پکیچ داخل بلوک 2که مالک مسول دزدی منو میدونست. والا نه چیزی بهمون میرسه ولی در چنین مواقعی هم متهم اول ما هستیم.
• در ارتباط با آسانسور دوستان خواهش میکنم دقت داشته باشید بعضی از موارد در بلوک های مثل بنده پیش آمده که در خواست دارم دقت بفرمایید. الان نزدیک دو ماه هست که آسانسور بلوک ما خاموش هست ، چون سری قبلی پاراشوت کرده بود و از اون موقع آسانسور موقع حرکت دل دل می کرد و الان هم یکی از چرخ دنده های موتور خراب شده که باید تعویض بشه که اون هم مبلغ 18 میلیون هزینه برداشته خواهشاً اگر آسانسور بلوک شما هم موقع حرکت دل دل می‌کنه بدونید دیر یا زود شما هم مشکل خواهید داشت پس از الان بفکر باشید و جلوگیری کنید. دلیل همه اینا لوازم بی کیفیت ونبود یکسری از قطعات میباشد که باید هرچه سریعتر پی گیری بشه.
• در صورت یکپارچه سازی تمامی بلوک ها و همینطور همکاری مدیران بلوک و هیئت مدیره حتما در روند رسیدگی به معظلات و مشکلات پیشرفت چشمگیری خواهد بود
• با توجه به موضوعات پیش آمده اگر یکپارچه سازی صورت بگیرد تمامی هزینه تجمیعی و تمامی خدمات برای کلیه بلوک ها در زمان های منظورم و با هزینه های کمتری انجام خواهد شد
• تدوین یک اساسنامه درست و با پی و بن درست میتواند که قانون مداری و روند بهبود وضعیت و رعایت قوانین در بلوک و همینطور به طبع در مجتمع شکل بهتری بگیرد.
• لطفا در اساس نامه مستقیما قید بشه مستاجر خلاف کار از هر نظر عذرش بخواهیم .وباحمایت مدیران وامنا قاطع برخورد بشه.
• اگر در تمامی مباحث و برنامه ها مسیر درست و رویه درست انتخاب بشود قطعا به نتایج مثبت خواهیم رسید. و لازمه آن همبستگی و اتفاق نظر و مشارکت همگانی خواهد بود.
• 
  

نتیجه هیئت مدیره:

دوستان گرامی ممنون از همراهیتون 

انشاالله  هیئت مدیره با توجه به مباحث امشب  مواردی رو لیست میکنه و فردا شب در همین گروه بارگزاری میشه تا دوستان نسبت به تایید و یا تصحیح اونها نظر قطعی رو اعلام بفرمایند تا بتونیم این مبحث رو با هم اندیشی انجام شده و اجماع کامل اجرایی کنیم انشاالله در مورد آسانسورها هم بنده شخصا در روز درختکاری بصورت حضوری با جناب مهندس صیادی گفتگو کردم و نظر مثبت ایشان رو در مورد رسیدگی به وضعییت آسانسورها بصورت قطعی گرفتم. 

روز چهارشنبه هم تماس تلفنی از طرف معاون جناب صیادی داشتم که در مورد مکاتبات انجام شده گفتگو کردیم و قول گرفتم که حتما این پیگیری با جواب قانع کننده همراه باشه. در ضمن تاکید این عزیزان بر استاندارد سازی حتمی آسانسورها بود. انشاالله نتایج خوبی خواهیم داشت. در مورد قانونمندی مجتمع  هم یک اساسنامه چند بندی تدوین شده  و با توجه به نظرات امشب دوستان بعد از اعمال برخی تغییرات حتما داخل همین گروه قرارداده شده و پس از گرفتن تایید اکثریت دوستان اجرایی خواهد شد.

در پایان قرار بر این شد که هیئت مدیره از میان موارد مطرح شده، فهرست مشکلات را استخراج و متعاقبا در سایت مجتمع مسکونی دریای نور پرند بارگزاری کنند. 

جلسه دوم شورای مشورتی، امشب ساعت 20 برگزار می شود. 

شفاف سازی مساله دیوار ضلع شمالی مجتمع دریای نور

یکی از مطالبات جدی مجتمع دریای نور پرند، بحث دیوار کشی برای ضلع شمالی مجتمع دریای نور بود. دیواری که باعث محصور شدن مجتمع شد و متعاقب آن باعث شد  امنیت بیشتری برای مجتمع بدست بیاید. لذا این موضوع یکی از موضوعات چالش برانگیز برای همه مالکان بوده است و تا کنون همواره تعدادی مخالف و تعدادی موافق اجرای این پروژه بوده اند. ضمن اینکه با وجود موافقت اکثر مالکان حاضر، برای دیوار کشی، بیشتر افراد از پرداخت قدرالسهم خود امتناع کردند و در نتیجه این موضوع به درستی به انتها نرسیده است. در این میان پیمانکار نیز دچار کاستی هایی شده و در نهایت کار بدون نتیجه رها شده بود. تا اینکه هیئت مدیره دور سوم، قدری مصمم تر موضوع را پیگیری کرد.این مطالبه گری نهایتا منجر به برگزاری جلسه ای در روز 10 اسفند 1402 در محل منزل جواد میمه شد. گزارشی را که مطالعه می کنید، خلاصه ای از شرح داستان دیوار شمالی پروژه دریای نور است که توسط حاضران جلسه روایت شده است.

• هدف از دیوار:

1. سرقت چند خودرو از مجتمع دریای نور

2. سرقت چند خانه که به دلیل عدم امکان کنترل مجتمع حادث شده بود

3. ناامنی در حضور کودکان در محوطه مجتمع و ترس والدین از اینکه با تردد سریع اتومبیل ها و عدم امکان کنترل اینها،  تهدیداتی برای امنیت خانواده ایجاد می شود. این موارد باعث شد که موضوع در هیئت مدیره زمان مطرح شود و رای بیاورد. در نتیجه پیگیری این اقدام با گرفتن مجوز از شرکت عمران پرند آغاز شد.

• اخذ مجوز:

اخذ مجوز توسط هیئت مدیره از عمران انجام شده و برآورد بودجه ای برای آن صورت گرفته است. سپس پیگیری برای اخذ بودجه از شرکت عمران صورت گرفته و شرکت عمران پرند نیز بخشی از بودجه را به شرط تامین بخش دیگر توسط مردم تعهد کرده است.

• مجری و بودجه؛ در هم

شرکت عمران برای پرداخت بودجه شرط می گذارد که اگر بخواهید بودجه عمران را دریافت کنید، باید کار را به پیمانکار عمران یعنی پیمانکار پروژه دریای نور واگذار کنید. این مساله باعث می شود که علیرغم عدم تمایل هیئت مدیره به همکاری با پیمانکار، مجبور به این همکاری شوند. 

• شرط عجیب پیمانکار 

پیمانکار نیز بعد از وقت کشی فراوان و نزدیک شدن زمان انقضای بودجه مصوب دولتی برای دیوار کشی، شرط همکاری را به عقد قرارداد با یک نفر موکول می کند. از میان هیئت مدیره کسی قبول نمی کند. تا اینکه در آخرین لحظه عباس عزتی، عضو هیئت مدیره و مجری پروژه سیمکشی دریای نور  به شرط امضای قراردادش توسط اعضای هیئت مدیره زیر بار تعهد قرارداد می رود. این درحالیست که تنها مشکات، ذوالفقاری و دبیری از میان هیئت مدیره زیر آن اوراق را امضا می کنند و بقیه زیر بار این تعهد نمی روند. در ذیل می توانید قرارداد و امضاهای پشت آن را ملاحظه کنید. 

• پرداخت مالی قرارداد

با امضای این قرارداد، پرداخت مبلغ در سه قسط تعهد می شود. قسط اول، قبل از شروع کار، قسط دوم بعد از اتمام کار و قسط سوم، شش ماه بعد از اتمام کار. قسط اول پرداخت می شود. صورتجلسه پرداخت قرارداد دیوار شمالی پروژه دریای نور در ذیل می آید:

• تغییر ناظر قرارداد

در جلسه قرارداد، از آنجا که پیمانکار با عباس عزتی قرارداد را می بندد، قرار بر این می شود که خود عباس عزتی عضو هیئت مدیره وقت، ناظر مجری باشد. در ابتدای اجرای پروژه، سنگ های ریزی برای اجرای پروژه آورده شده و عباس عزتی با استفاده از این سنگ ها مخالفت می کند. در نتیجه سنگ ها تغییر می کنند و پیمانکار، عباس عزتی را نیز عزل کرده و مشکات را جایگزین می کند. کیفیت کار به شدت پایین آمده و در نهایت کار به شکلی متفاوت با آنچه قرار بوده به پایان می رسد. 

• عدم پرداخت به دلیل کیفیت پایین کار

هیئت مدیره پرداخت پایانی را منوط به اصلاح کار می کند. پیمانکار هم قضیه را مسکوت می گذارد و برای مدتیست که با کسی ملاقات نمی کند و در نتیجه کار همچنان معوق می ماند. 

• بدهی و طلب عباس عزتی از پروژه آفرینش دریای نور

عباس عزتی می گوید: من هیچ طلبی از هیئت مدیره و مالکان پروژه دریای نور ندارم. فقط می خواهم که مدیره برای اقاله قرارداد پشت من باشند تا پروژه بدون پرداخت مضاعف به پیمانکار به همین شکل تحویل شود.ضمن اینکه بر اساس گفته ها شرکت عمران نیز با پیمانکار وارد تهاتر شده و پول کامل تعهد شده اش را به وی نداده است و پیمانکار بر اساس گفتگوی انجام شده، دیگر حاضر نیست روی پروژه کار کند. 

با این بیانات به نظر می رسد حداقل امروز دیگر همه در جریان واقع هستیم.

موضوع دیوار و مباحث مختلف مربوط به آن مثل پارکینگ های مجتمع دریای نور و در بالای مجتمع در حال پیگیری است. به زودی گزارش و مستندات آن از پیگیری های انجام شده به اطلاع می رسد. 

پیگیری های هیئت مدیره مجتمع دریای نور از زبان یکی از مدیران شرکت عمران

در ویدئویی که ملاحظه می فرمایید یکی از مدیران شرکت عمران از پیگیری یک سال و اندی هیئت مدیره پروژه آفرینش دریای نور برای بازگشایی جوی آب روبروی مجتمع سخن می گوید. اسفندیاری می گوید، آنقدر پیگیری کردند که دیگر نمی توانستم نه بگویم. این ویدئو در روز پانزدهم اسفند، روز درختکاری که بخش دوم از بوستان غربی مجتمع دریای نور در آن افتتاح شد، گرفته شده است.